Brindamos soluciones a medida, alineadas a la Gestión de Activos, orientadas a maximizar la Rentabilidad, reducir los Costos Operativos e incrementar la Competitividad de nuestros clientes.

Aplicamos herramientas, buenas prácticas de clase mundial y nuestra experiencia de 21 años en el Gerenciamiento del Mantenimiento, para Optimizar la Confiabilidad y el Desempeño de Plantas Industriales y de Servicios, Equipos móviles y Maquinaria Pesada, ayudando a nuestros Clientes a maximizar sus beneficios y reducir sus Costos.

Realizamos Estudios Técnicos, Análisis y brindamos Soporte para la mejora integral de la Organización y Gestión de Mantenimiento.

Diagnóstico Integral de la Organización de Mantenimiento.

Auditorías del Sector Mantenimiento.

Diseño del Modelo de Excelente de Mantenimiento, alineado a la Gestión de Activos.

✓ Elaboración de Planes de Acción para la Mejora de la Gestión de Mantenimiento.

Revisión de Estrategias de Mantenimiento.

Asesoramiento para el rediseño y Mejora de Proceso de Planificación y Programación de Mantenimiento.

Asesoramiento para Rediseño y Optimización de Planes de Mantenimiento.

Asesoramiento para Evaluación de la Criticidad de Equipos.

Asesoramiento para Diseño de árbol y codificación de Equipos.

Asesoramiento para Diseño de Planes de Equipamiento Estático.

Evaluación de Riesgos en la Organización de Mantenimiento.

Asesoramiento para implementación de Software de Gestión de Mantenimiento.

Assesment de Equipos e Instalaciones.

Proyectos de implementación de Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad - RCM.

Auditoría de Lubricación.

Asesoramiento para Diseño de Planes de Lubricación.

Diseño e Implementación de Planes de Monitoreo de Condición.

Diseño e implementación de Indicadores de Mantenimiento.

Asesoramiento para la Mejora de la Gestión del Almacén de Repuestos.

Facilitar Análisis de Causa Raíz, para eliminar fallas mayores y repetitivas.

Diagnóstico de fallas de reductores y engranajes.

Evaluación de las necesidades de Capacitación Técnica del Personal de Mantenimiento.

Evaluación de Competencias Técnicas de Personal de Mantenimiento.

Elaboración de Perfiles Técnicos de Puestos de Mantenimiento.

Asesoramiento para Elaboración de Contratos de Tercerización de Mantenimiento.

Evaluación de desempeño y calidad de Contratistas de Mantenimiento.

Asesoramiento para Rediseño de Estructura de Mantenimiento.

Asesoramiento para elaboración de Procedimientos e Instructivos de Mantenimiento.

Análisis económico de Costo de Ciclo de Vida del Activo, para decisiones de renovación, sustitución o Upgrade de Activos.

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