Brindamos soluciones a medida, orientadas a maximizar el beneficio, incrementar la Productividad, reducir los Costos Operativos e incrementar la Competitividad de nuestros clientes.

Utilizamos las Filosofías del Lean Manufacturing, de la Teoría de Restricciones y del Quick Response Manufacturing, para optimizar la Productividad de los Activos, ayudando a nuestros Clientes a aumentar su Productividad, mejorar su competitividad, maximizar sus beneficios y reducir sus Costos Operativos.

Realizamos Estudios Técnicos y Análisis, buscando identificar, eliminar o minimizar todas las actividades sin valor agregado y tiempos perdidos.

Relevamiento y mapeo de Procesos.

✓ Evaluación de Capacidades de los Procesos.

✓ Elaboración del Value Stream Map (VSM) de Planta.

Diagnóstico de restricciones en Procesos y líneas de Producción.

Diagnóstico de Oportunidades de Mejora en Procesos Productivos y de Servicios. 

Balance de líneas de producción. 

Reducción de desperdicios e ineficiencias. 

Reducción de Inventarios. 

Reducción de Reprocesos y mejora de la Calidad de los Productos. 

Evaluación de Riesgos en el Proceso Productico u Operativo. 

Optimización de Costos Operativos.

Reducción del Lead Time. 

Asesoramiento para elaboración de Procedimientos e Instructivos, que permitan sostener la Mejora.

Asesoramiento para implementación la Metodología 5s.

Asesoramiento para implementación SMED, para cambios rápidos de formato en líneas de Producción.

Asesoramiento para renovación de Equipos.

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ALTMANN & Asociados: Consultoría y Capacitación en Ingeniería y Gestión de Mantenimiento, Eficiencia Energética y Mejora de Procesos.

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