Brindamos soluciones a medida, alineadas a la Gestión de Activos, orientadas a maximizar la Rentabilidad, reducir los Costos Operativos e incrementar la Competitividad de nuestros clientes.
Aplicamos herramientas, las mejoras prácticas, integrando nuestra experiencia de 22 años en el Gerenciamiento del Mantenimiento, para Optimizar la Confiabilidad y el Desempeño de Plantas Industriales y de Servicios, Equipos móviles y Maquinaria Pesada, ayudando a nuestros Clientes, a maximizar sus beneficios y reducir sus Costos Operativos y de Mantenimiento.
Realizamos Estudios Técnicos, Análisis y brindamos Soporte para la mejora integral de la Organización y Gestión de Mantenimiento.
✓ Diagnóstico Integral de la Organización de Mantenimiento.
✓ Auditorías del Sector Mantenimiento.
✓ Diseño del Modelo de Excelencia de Mantenimiento, alineado con la Gestión de Activos, según ISO 55000.
✓ Elaboración de Planes de Acción para la Mejora de la Gestión de Mantenimiento.
✓ Revisión de Estrategias de Mantenimiento.
✓ Asesoramiento para la definición de los Objetivos del área de Mantenimiento, alineados con el Negocio.
✓ Asesoramiento para el rediseño y Mejora de Proceso de Planificación y Programación de Mantenimiento.
✓ Asesoramiento para Rediseño y Optimización de Planes de Mantenimiento, en base a FMEA, PMO y RCM.
✓ Asesoramiento para Evaluación de la Criticidad de Equipos.
✓ Asesoramiento para Diseño de árbol y codificación de Equipos.
✓ Asesoramiento para Diseño de Planes de Equipamiento Estático.
✓ Evaluación de Riesgos en la Organización de Mantenimiento.
✓ Asesoramiento para implementación de Software de Gestión de Mantenimiento.
✓ Assesment de Equipos e Instalaciones.
✓ Proyectos de implementación de Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad - RCM.
✓ Auditoría de Lubricación.
✓ Asesoramiento para Diseño de Planes de Lubricación.
✓ Diseño e Implementación de Planes de Monitoreo de Condición.
✓ Diseño e implementación de Indicadores de Mantenimiento.
✓ Asesoramiento para la Mejora de la Gestión del Almacén de Repuestos.
✓ Facilitar Grupos de Análisis de Causa Raíz, para eliminar fallas mayores y repetitivas.
✓ Diagnóstico de fallas de reductores y engranajes.
✓ Evaluación de las necesidades de Capacitación Técnica del Personal de Mantenimiento.
✓ Evaluación de Competencias Técnicas de Personal de Mantenimiento.
✓ Elaboración de Perfiles Técnicos de Puestos de Mantenimiento.
✓ Asesoramiento para Elaboración de Contratos de Tercerización de Mantenimiento.
✓ Evaluación de desempeño y calidad de Contratistas de Mantenimiento.
✓ Asesoramiento para Rediseño de Estructura de Mantenimiento.
✓ Asesoramiento para elaboración de Procedimientos e Instructivos de Mantenimiento.
✓ Análisis económico de Costo de Ciclo de Vida del Activo, para decisiones de renovación, sustitución o Upgrade de Activos, alineadas con la Gestión de Activos.