Programa In Company de perfeccionamiento en Planificación de Mantenimiento
Instructora: Mg. Ing. Carolina Altmann Macchio, CMRP, MLAII, CMVP.
Duración: 5 semanas.
Dirigido a: Jefes, Planificadores, Programadores, Supervisores, Ingenieros del área de Mantenimiento de Operaciones Industriales y Flotas de Maquinaria.
Descripción del contenido:
Muchas Organizaciones, a pesar de que disponen de Planes de Mantenimiento, sufren y continúan sufriendo los impactos de distintos Modos de Falla, que podrían haber sido evitados.
El Análisis de Modos de Falla, sus Efectos y Criticidad (FMECA), es una metodología muy poderosa, que permite diseñar Planes de Mantenimiento costo-eficaces, con foco en la minimización de los impactos y riesgos, de todos los posibles Modos de Falla.
Así mismo, en muchas oportunidades, las Organizaciones dedican incontables esfuerzos y recursos a implementar soluciones paliativas para fallas recurrentes. En ésta medida, se integra a la Metodología de diseño de Planes, el Análisis de Causa Raíz (RCA), ya que al encontrar la raíz de los problemas y fallas, podrán llevarse a cabo acciones correctivas eficaces, evitando que los problemas se repitan.
Objetivos:
▪️Conocer la Metodología de Análisis de Modos de Fallas, sus Efectos y su Criticidad - FMECA, según la Norma EN 60812, para el Diseño de Planes de Mantenimiento.
▪️Comprender y aplicar las principales Técnicas de RCA.
▪️Diseñar Planes de Mantenimiento eficaces para sostener la Confiabilidad de diseño, y mejorar la Disponibilidad del equipamiento de Planta, de manera de reducir los riesgos para el Negocio y la Operativa.
Trabajo interactivo con los participantes, realización de ejemplos, y desarrollo de casos prácticos reales, para una mayor compresión y aprovechamiento.