Consultoría de Producción y Mejora de Procesos, para maximizar la Eficiencia y Sostenibilidad ambiental y energética.

Brindamos soluciones a medida, orientadas a maximizar el beneficio, incrementar la Productividad, reducir los Costos Operativos e incrementar la Competitividad de nuestros clientes.

Utilizamos las Filosofías del Lean Manufacturing, de la Teoría de Restricciones, del Quick Response Manufacturing y de la Economía Circular, para optimizar la Eficiencia de los Activos Productivos, de forma amigable con el medioambiente, ayudando a nuestros Clientes a aumentar su Productividad, mejorar su competitividad, maximizando sus beneficios y reduciendo sus Costos Operativos.

Realizamos Estudios Técnicos y brindamos Asesoramiento y Soporte Técnico, buscando identificar, eliminar o minimizar todas las actividades sin valor agregado y tiempos perdidos e incrementar el OEE (Efectividad Global de Equipos).

✓ Diagnóstico Operacional.

✓ Relevamiento y mapeo de Procesos.

✓ Evaluación de Capacidades de los Procesos.

✓ Elaboración del Value Stream Map (VSM) de Planta.

✓ Diagnóstico de restricciones en Procesos y líneas de Producción.

✓ Asesoramiento para la definición de los Objetivos del área de Producción y Procesos, alineados con el Negocio y con las demás áreas de soporte.

✓Diagnóstico de Oportunidades de Mejora en Procesos Productivos y de Servicios. Identificamos el potencial de Mejora y trazamos un Plan de Acción de Mejora.

✓ Identificación de restricciones y balance de líneas de producción.

✓ Reducción de desperdicios e ineficiencias.

✓ Incorporación de Acciones de Economía Circular.

✓ Reducción de Inventarios de Producción.

✓ Reducción de Reprocesos y mejora de la Calidad de los Productos.

✓ Evaluación de Riesgos en el Proceso Productico u Operativo.

✓ Optimización de Costos Operativos.

✓ Reducción del Lead Time.

✓ Asesoramiento para elaboración de Procedimientos e Instructivos, que permitan sostener la Mejora.

✓ Asesoramiento para implementación la Metodología 5s.

✓ Asesoramiento para implementación SMED, para cambios rápidos de formato en líneas de Producción.

✓ Facilitación de Grupos de Mejora para resolución de Problemas.